Virksomhedernes principper

1. at gå nye veje

Krydderier er blandt de ældste handelsvarer overhovedet. De anses bl.a. for at være sjældne og eftertragtede, smagsforandrende, undertiden også for at være forførende og sundhedsfremmende. I takt med industrialiseringen måtte nogle af de store og eksotiske krydderier imidlertid vige pladsen for industrielle krydderier. Krydderier, som tidligere var guld værd, sælges nu undertiden for mindre end deres værdi, og det går ofte ud over mennesker og kvalitet. For at kunne fylde produkterne maskinelt eller for at gøre dem holdbare tilsættes der ofte tilsætningsstoffer og antiklumpningsmidler. Krydderier, der er vanskelige at indsamle, ikke er tilgængelige i store mængder, tager lang tid at dyrke, ikke kan dyrkes og kommer 100% fra naturen - i bedste fald fra økologisk dyrkning, uden tilsætningsstoffer - at finde og gøre tilgængelige for krydderimarkedet i Europa, kendetegner os som virksomhed Biova. Ingen vej er for langt, intet projekt er for svært og ingen leveringstid for lang. Et af Biovas ledende principper er ikke at følge de indfarvede veje, men at åbne nye veje. Dette gælder for alt, hvad Biova gør: produkter, distributionskanaler, markedsføring, produktion, service osv.

2. vores mål

Vores primære mål er at give vores kunder den størst mulige fordel. Kundetilfredsheden bliver således maksimeret. Dette omfatter en konstant forbedring af vores kundeservice, at spørge om og opfylde vores kunders behov og handle derefter.

3. produkter og tilsætningsstoffer

Vi anvender principielt ingen tilsætningsstoffer, konserveringsmidler, smagsforstærkere, farvestoffer, antiklumpningsmidler eller allergener i alle vores salte, krydderier og krydderiblandinger. Desuden bruger vi ikke tilsat sukker i vores krydderiblandinger. Vi sælger kun produkter af høj kvalitet, uden at gå på kompromis. Først og fremmest foretrækker vi økologiske krydderier. I nogle tilfælde er store arealer imidlertid ikke certificeret økologisk, og derfor er den eneste mulighed at købe disse krydderier fra vildkultur eller konventionel dyrkning. Vores mål er at designe og levere bæredygtig emballage. Så vidt muligt uden plastik. Dette omfatter også emballage, der kan genopfyldes eller bruges til andre formål (upcycling).

4. import, pakning og forsendelse

Vi bruger kun papir eller genbrugspapir til forsendelse af vores varer. Dette gælder ikke kun for de anvendte papkasser, men også for fyldmaterialet. Vi fremstiller selv vores eget fyldmateriale af gamle papkasser. Målet er at levere varerne til vores kunder på den mest miljøvenlige måde muligt. Vi sender mere end 80 % af vores pakker med DHL GoGreen, dvs. CO2-neutralt. Vores krav til alle tjenesteudbydere er, at de skal operere Co2-neutralt. Men også for importerede varer forsøger vi at få så meget som muligt med skibsfragt eller via den transsibiriske jernbane og så vidt muligt at undgå luftfragt. Den videre transport inden for Europa af vores oversøiske containere foregår altid med europæiske jernbaner. På denne måde reducerer vi belastningen af miljøet og motorvejene..

5. Miljø og natur

Bæredygtighed og miljøvenlighed er en vigtig del af vores virksomhedsfilosofi for at beskytte miljøet og for at kunne give jorden videre til kommende generationer i en sund tilstand". Målet er derfor at anvende de tilgængelige ressourcer så fornuftigt og sparsomt som muligt. I bedste fald efterlader vi jorden bedre, end vi fandt den. I mellemtiden producerer vi i Biova mere el/energi, end vi har brug for til varme og strøm, og er derfor CO2-neutrale. Vi har installeret et solcelleanlæg på 50 kW/P på vores tag. Vores bilpark er næsten helt omlagt til elbiler. I den nærmeste fremtid vil vi gerne arbejde helt uden papir. Vores bygning er meget godt isoleret, så vi har et energiforbrug på kun 17 kW/h/m², hvilket er den mest moderne standard. Vores mål er at levere mere energi og ressourcer, end vi forbruger, og at beskytte og bevare miljøet så meget som muligt.

6. leverandører og partnere

Biovas leverandører er også vores partnere. Et langsigtet, fair, ærligt, loyalt og succesfuldt partnerskab er altid vores ledende princip. Intensive partnerskaber, der er sjove, og hvor alle har gavn af hinanden - det er partnerskaber, som Biova søger og lever af. Biova køber ikke fra den billigste, men fra den BEDSTE! Vi kræver af vores leverandører, at de overholder standarder og etiske principper (compliance) samt at de overholder gældende nationale og internationale love og standarder, også med hensyn til miljøbeskyttelse samt respekt og bevarelse af menneskerettigheder, forbud mod børnearbejde, undgåelse af enhver form for diskrimination samt sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen. Biova har sat sig det mål at købe så mange produkter som muligt direkte fra landmanden eller direkte fra kilden og dermed at kende leverandørerne personligt. På denne måde kan der sikres en tilsvarende god produktkvalitet, og produkterne kan udvikles eller videreudvikles eller om nødvendigt forbedres. Pengene kommer direkte og uden omveje til producenterne, og Biova kan altid tilbyde produkterne til konkurrencedygtige priser på trods af øgede indkøbsomkostninger..

7. medarbejdere

Flid, loyalitet, ærlighed, respekt, gensidig påskønnelse og anerkendelse er alle vigtige for Biova. Biova tilbyder optimale forhold i en moderne bygning med det nyeste arbejdsudstyr, topmoderne IT-udstyr og ergonomiske arbejdspladser. Alle medarbejdere betragtes som ligeværdige i alle stillinger. Uanset deres stilling, anciennitet, oprindelse, religion, alder eller køn. Dette gælder også for forfremmelsesmulighederne i virksomheden. Mobning og udelukkelse af enkelte medarbejdere er strengt forbudt. Vores medarbejdere har principielt altid mulighed for at udvikle sig inden for deres ansvarsområde og for at videreuddanne sig gennem intern og ekstern uddannelse. Overholdelse af arbejdsvilkår, aflønning og etiske principper er ikke kun en selvfølge for Biova, men vi stræber efter at overgå dem.

8. ledelsesstil

Ledelsesstilen for ledelsen, men også for afdelingslederne, er "kooperativ ledelse". Det betyder, at medarbejdernes holdninger er vigtige. Beslutninger træffes og gennemføres i fællesskab, og problemer løses i fællesskab. Medarbejdernes selvmotivation er målet!

Underskrevet Raphael Deckert

Nagold, 17.12.2020